Les secrets pour mener une entreprise à succès en s’inspirant de l’expérience du fondateur de Save

L’importance de tirer des leçons de ses échecs et succès passés

L’histoire de l’entreprise Save, qui est passée par une période de réorganisation judiciaire avant d’être vendue pour 12 millions d’euros, nous montre que l’expérience acquise au fil des années est fondamentale pour réussir son entreprise. Le fondateur de cette entreprise a pu tirer profit de ces années durant lesquelles il avait travaillé sans relâche pour la mener vers un nouvel avenir.

Le rôle du CEO : anticiper l’avenir et penser au-delà

Une des missions principales d’un PDG est de prévoir le futur, qu’il soit brillant ou sombre. Les employés et investisseurs attendent du dirigeant qu’il ait une vision toute tracée afin de guider l’entreprise. Pour ce faire, le PDG doit s’appuyer sur sa propre expérience et sur celle des membres de son équipe pour anticiper les difficultés et trouver les meilleures solutions à long terme.

Vendre son entreprise de manière réaliste

Dans le milieu des start-ups, il est courant de vouloir vendre son entreprise auprès des investisseurs et des profils-clés en gonflant les chiffres et annonçant des partenariats prestigieux qui ne se concrétisent pas toujours. Ce comportement conduit à une distorsion de la réalité, qui peut s’avérer dangereuse pour l’entreprise.

Pour réussir son entreprise, il est crucial d’être transparent et honnête sur ses ambitions et sa situation. Les investisseurs et partenaires seront plus enclins à soutenir une start-up fondée sur des bases solides et réalistes plutôt que sur des promesses vagues et irréalisables.

Mobiliser et impliquer les équipes autour du plan d’action

Il est essentiel de fédérer les équipes autour des objectifs de l’entreprise. Pour cela, il faut partager les chiffres et les résultats régulièrement et mettre en place des rencontres mensuelles entre les dirigeants et les managers où chaque partie prenante pourra donner son point de vue et contribuer au projet collectif.

1. La communication des chiffres et des résultats : Tenir une réunion mensuelle avec le directeur financier et les chefs d’équipe pour analyser la situation financière afin que chacun soit informé et engagé dans la poursuite des objectifs.
2. L’implication des managers : Intégrer les chefs d’équipes dans l’élaboration du plan d’affaires permettra d’avoir des idées nouvelles et pertinentes, ainsi qu’une meilleure compréhension des enjeux propres à chaque secteur.
3. Accepter son rôle de prévisionnaire : Le PDG doit comprendre que son principal travail est d’anticiper et assumer pleinement ce rôle en travaillant conjointement avec les membres de son équipe pour bâtir une entreprise forte et prospère.

Pérenniser l’entreprise en mettant en place des processus solides

Pour réussir son entreprise, il est crucial d’instaurer des processus clairs et structurés. Les collaborateurs doivent savoir ce qui est attendu d’eux et comment leur travail s’intègre dans la stratégie globale. Cela permettra à chacun de travailler de manière efficace et collaborative.

• Planification : Mettre en place des échéanciers pour chaque projet afin d’avoir une vision claire des objectifs à atteindre et des étapes à franchir.
• Systèmes de reporting : Instaurer des systèmes de suivi et d’évaluation pour s’assurer que les projets avancent conformément au plan initial et corriger les déviations si nécessaire.
• Formation et développement : Investir dans la formation et le développement des employés afin qu’ils acquièrent de nouvelles compétences et soient plus à même de répondre aux défis de l’entreprise.

La réussite d’une entreprise ne se fait pas du jour au lendemain, elle nécessite la mise en place de processus solides, l’implication des équipes, une communication transparente et une anticipation constante de l’avenir. Le fondateur de Save a pu rebondir après une passe difficile grâce à l’expérience acquise et à sa capacité à anticiper les enjeux à venir. Il est primordial de s’inspirer de ces leçons pour construire et réussir son entreprise.

Sources

• https://www.maddyness.com/2023/08/29/clairvoyant-reussir-entreprise/